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3月5日，山醫集團醫院管理專家委員會特邀中國醫師協會副會長、山東省醫師協會會長孫洪軍，山東省醫師協會常務副會長、山東省社會辦醫療機構協會顧問任勇等專家蒞臨濰坊地區三家醫院指導工作并進行座談交流。座談會由山醫集團醫院管理專家委員會副主席靳清漢主持，黨委書記、院長鄭海妹及院班子成員參會。
座談會上，孫洪軍會長一行聽取了濰坊地區三家醫院2024年工作計劃。
山醫集團第三醫院、濰坊經濟鳶都醫院副院長陳春梅從學科發展、質量安全管理、開源節流、簽訂目標責任狀、班子成員包?？剖?、抓好服務和營銷等六大方面對兩家醫院2024年工作計劃進行了匯報。她表示，面對新形勢和新任務，醫院將進一步調整運營策略，創新管理方式，帶動運營效率提升，扶持基礎和支撐學科的發展，落實特色?？平ㄔO，培育新的特色?？?，提高技術核心競爭力，進一步深耕公共衛生業務，擴大兩家醫院的社會影響力。
黨委書記、院長鄭海妹作2024年工作計劃匯報，她指出，醫院將以集團院長綜合責任目標為總體目標，緊緊圍繞集團和醫院中心工作任務，通過持續完善醫院文化建設體系，強化醫院運營管理，大力扶持重點學科建設，不斷培養醫院發展所需的專業人才，持續加強醫院質量管理，積極推進醫保精細化管理，逐步完善各項診療規范，持續優化服務流程，提升信息化水平，加強品牌宣傳與市場推廣融注等十項重點工作，全面推進醫院2024年工作再上新臺階，達到“服務規模得到擴大，核心競爭力不斷加強，社會影響力持續向好”的新一年發展目標，傾力打造患者滿意、員工幸福、社會認可、政府放心的充滿活力和發展動力的醫院。
山東省醫師協會常務副會長、山東省社會辦醫療機構協會顧問任勇在聽取了計劃匯報后給予了充分肯定，他表示，在艱難的社會環境下，醫院發展方向明確，亮點工作成效顯現，干部職工干勁十足。下一步要抱有“只爭朝夕”的緊迫感，緊緊抓住難得的發展機會，在山醫集團的正確領導下，打開2024年持續向好發展的良好局面。
中國醫師協會副會長、山東省醫師協會會長孫洪軍作重要講話，他首先對醫院頂住巨大壓力所取得的成績表示了充分認可。他指出，醫院發展思路清晰，目標明確，質量與安全管理等工作亮點突出，體現了院領導班子的開創性思維以及全院干部職工的韌性不斷加強，下一步工作的重點在于抓落實，推動計劃落實落地。對此，他提出四點指導意見：一是內涵發展，持續加強醫院文化建設。要推動醫院向文化內涵上發展，通過系統性的培訓，促進全院職工價值觀的融合，特別是發揮青年職工在文化傳承上的作用，營造濃厚的“家文化”，以文化助推發展；二是歷史悠久，發揮綜合醫院優勢。立足醫院七十余年的悠久歷史，充分發揮基礎性學科的支撐作用；三是學科建設，做大做強?？破放?。在競爭激烈的環境下，要將?？谱龀銎放?，擴大影響力，走“科有特色 人有專長”的發展之路；四是深入研究，開源節流提高效率。要加大對醫保支付改革等國家政策的研究力度，提高資源利用率，實現醫院良性發展。全院干部職工要敢于直面問題、解決問題，齊心協力在高質量發展之路上打一個漂亮的“勝仗”。
最后，山醫集團醫院管理專家委員會副主席靳清漢作指導講話，他表示，2024年集團將繼續把推進“高質量發展基礎要素強化提升年”作為重點任務，從醫院層面上來說，一是要“騰籠換鳥”，走好“大?？菩【C合”發展之路。當前醫院學科建設已見成效，透析中心建設已成規模，中醫適宜技術進一步拓展，下一步要持續推動醫院從規?；l展向內涵式發展轉變，從粗放式管理向精細化管理轉變，從大?？葡蛎麑？圃俚綇妼？妻D變，為發展賦予文化融注、服務提升和技術含量延伸的正向加持；二是要人才共享，技術互通。加快胸痛中心建設步伐，以人才帶動學科發展，發揮技術優化拓展在提升綜合實力方面的積極影響；三是要以信息化推進精細化管理，醫院信息中心研發應用的DIP分值付費系統等，為臨床工作提供了信息支持，下一步要總結經驗，實現兄弟醫院之間的資源共享，共同推進醫院精細化管理。
